瑞犬歡騰辭舊歲

　　金豬笑顏報春來

　　拜別既困難叢生又收獲滿滿的2018

　　寶騏機構迎來成立以來的第17年

　　對過去的一年，我們滿懷感恩

　　謹以此文辭舊迎新

　   2019，愿我們一同心懷希冀，向陽而行

　　初心與創新同在 

　　回首十七年，寶騏機構從一家小小的零售郵報設計服務商起步，與時代共成長，與客戶同進步，圍繞著商業服務的主線，業務范圍不斷擴展，服務鏈條不斷延伸。

　　2018年更是公司改革之年，我們在年初即將年度主題詞定為“不一樣”，正式啟動對寶騏業務體系的重組和創新。

　　時隔一年，我們可以拍拍胸脯，因為我們的勇于創新讓17歲寶騏的未來之路越走越寬，更為客戶提供了真正契合時勢的解決方案，贏得了客戶的贊許和認同。

　　在商業咨詢板塊，我們與麻城市商務局、黃梅縣發改委、萬科集團、南國置業、株洲城發集團、湖南凱邦置業、湖南金岸房地產、湖北山隆投資、中百大廚房等客戶成功合作。不僅僅在商業地產調研、前策、營銷等業務上再次交出令客戶滿意的答卷，更憑借公司優勢，在新零售環境下，在消費者數據和研究方面更深入、更創新，并開啟了品牌策劃服務。

　　在商業設計板塊，我們與湖北零售巨頭中百集團、武商集團進行更全面深入的合作，為中百集團旗下的中百大廚房、中百好邦e購、中百好邦超市、中百都悅等品牌策劃、設計了全新品牌形象，為中百超市紅標店、綠標店、中百好邦超市、襄陽武商、十堰武商的空間升級提供從設計到施工的全套服務。

　　在商業營銷板塊，我們秉持著對商業消費的洞察和線上線下聯動的優勢，為中百集團、武商集團、中百古唐美膳、八度空間健身、培思優才教育、Lefaou樂芙女鞋等商超、零售、餐飲、教育培訓客戶提供多樣化的營銷創意和營銷推廣執行服務。

　　
分享是另一種成長 

　　作為一家2002年即扎根武漢的商業服務機構，武漢是我們成長的沃土，2018年10月，我們正式開啟了“武漢商業觀察”微信公眾號的運營，將內部積累的數據、研究和思考拿出來與行業分享。

　　我們認為，分享是一種開放的心態、也是一種適時的歸零，是整理一路行來的“緩存”，再次重啟，去應對市場檢驗，去迎接新的挑戰。

　　32篇文章，5萬字內容，是寶騏機構17年來對于商業領域深耕成果的初次公開輸出。在過去4個月的時間中，我們形成了“每月武漢商業盤點”的固定欄目，推出了對光谷中心城、大歸元片區的區域商業解析，進行了對武漢K11購物藝術中心、遠洋東方境世界觀等優質待開業項目的整合分析，同時，我們也對武漢2018年商業市場的方方面面進行了總結分析……

　　相較于很多行業自媒體來說，我們剛剛啟程；相較于公司17年歷史來說，我們出發太晚。但我們希望能盡綿薄之力，將這種思考和分享持續進行下去，既促使我們的團隊不斷吸引新知識、循環完善，也為武漢的商業從業者做出一點點微薄貢獻。

　　
善以為寶，千里不遠 

　　如果讓寶騏人評價，2018年可謂既快樂又痛苦。我們曾一同搭乘量子號跨海航行，曾日走數萬步考察日本、上海多地商業，曾共同學習、討論、爭得面紅耳赤，曾面對新需求新問題數日研究、焦慮難解，曾共同挑燈夜戰、加班到天明……

　　這是我們作為寶騏團隊一份子的快樂，也是我們與寶騏一同轉型創新無可避免的痛苦。

　　幸哉，我們與寶騏有著共同的目標，共同的價值觀，寶騏也為員工的工作環境、發展平臺的提升不斷做出努力。

　　2018年10月之時，蔣BOSS率領大家對已經陪伴我們十一個年頭的寶騏機構總部辦公室進行了全面改造升級，并同期增添了咖啡機、下午茶，改善午餐菜品口味和搭配，為員工提供一個更方便、舒適、健康的環境。

　　2018年，寶騏還在不斷加強公司內訓機制和學習氛圍，促進企業與員工、管理層與員工層的雙向交流，不斷提升員工綜合素質，進而讓寶騏更具強勁的向心力、凝聚力和競爭力。

　　值此辭舊迎新之際

　　寶騏機構祝

　　每一位辛勤付出的寶騏人

　　每一位見證寶騏成長的合作伙伴

　　每一位長期耕耘于商業領域的從業者

　　新春快樂·諸事順利

　　感謝大家和我們一路同行

　　愿我們2019更創新高